RESENHA CRÍTICA DO LIVRO

O livro “A Arte da Guerra”, publicado pela editora L&PM no ano 2006 na coleção L&PM Pocket, foi traduzido do chinês para o francês em 1772 pelo missionário jesuíta Amiot, traduzido do francês por Sueli Barros Cassal e teria sido escrito pelo general chinês Sun Tzu há quase dois mil anos, o general chinês cuja existência é contestada por vários historiadores.

A leitura da obra “A Arte da Guerra” é indicada para as pessoas que gostam de aprender na leitura formas de como vencer os obstáculos do dia a dia tanto na vida pessoal quanto profissional.

                     RESENHA CRÍTICA DO FILME

O filme “Um senhor estagiário” lançado no Brasil em 24 de setembro de 2015 com duração de 2 horas e 1 minuto, conta em forma de comédia a história da empresária Jules Ostin que é dona da empresa AboutAFit que trabalha com e-commerce e moda. 

O filme “Um senhor estagiário” é indicado para todas as pessoas que queiram entender como realmente funciona ser dono do seu próprio empreendimento e ainda ter tempo para lidar com as tarefas do dia a dia, sem perder a compostura e o controle. O filme é uma aula de vida e de trabalho.

           TIPOS DE PLANEJAMENTO

• Nível estratégico

O nível estratégico envolve toda a organização tendo como foco/objetivo o futuro alcançando-o no prazo longo de mais de 3 anos.

• Nível tático

O nível tático se envolve por departamento/setor com ideia de realizar no imediato com prazo médio de 1 a 3 anos.

• Nível operacional

O nível operacional envolve cada atividade com foco no presente tendo de realizar a ação em menos de 1 ano.

      EFICÁCIA X EFICIÊNCIA X EFETIVIDADE

             Existe uma diferença entre a eficácia e a eficiência.

• A eficácia é quando a pessoa tem a capacidade de alcançar seu objetivo ou meta. 
• A eficiência é como é realizado, sendo realizado da forma mais provável.
• A efetividade é a eficácia e a eficiência agindo juntas. 

            PARTES DO PLANEJAMENTO 

• PLANEJAMENTO DOS FINS

- É o planejamento para o futuro. Sendo determinado a visão, missão, propósitos, objetivos, objetivos setoriais, desafios e metas.

• PLANEJAMENTO DOS MEIOS

- Caminhos que a empresa deverá seguir para alcançar o futuro desejado por ela. 

• PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL

- É um esquema realizado por meios propostos. Ex: Estrutura da empresa.

• PLANEJAMENTO DOS RECURSOS

- Neste planejamento se estabelece os programas projetos e planos de ação que são necessários para alcançar o futuro que a empresa deseja.

• PLANEJAMENTO DA IMPLANTAÇÃO E DO CONTROLE:

- Atividade de planejamento para possível implantação.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

"O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes" (ACKOFF, 1975, p. 4).

"Planejamento estratégico é o processo pelo qual os membros e líderes de uma organização, visualizam o futuro e desenvolvem os procedimentos e operações necessárias para atingir este futuro" (CLAUDIA DANTAS SILVA).

Segundo Peter Drucker "preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável".